大禹装备发展集团董事长崔静受邀为北大种业青年领军人才培训
发布时间：2026.06.18
6月15日，由中国种子协会、北京大学现代农学院、北京大学国际关系学院联合举办的“北京大学种业青年领军人才研修班（第3期）”在北大英杰交流中心举行。大禹集团高级副总裁、大禹装备发展集团董事长崔静应邀出席，并以《AI应用时代的智慧节水：技术创新、产业实践与全球机遇》为主题，为来自全国各地的种业青年企业家、企业骨干、未来领军人才进行了系统授课与深度研讨。
本次研修班设置了专题授课、案例研讨、互动交流等特色环节，并围绕智慧节水、海外机遇、种业发展等核心议题展开深入学习。在授课环节，崔静从水资源的战略价值、中国农业的成功密码、灌溉技术的智慧跃迁、未来农业的增量空间，再到种业面临的挑战与协同路径等维度，进行了系统深入的讲解。
崔静指出，中国农业节水的成功实践，依托的是高层重视、模式创新、金融助力、数字赋能、先进制造与科技创新的系统协同。针对农业用水效率偏低、灌区设施老化等现实问题，她强调，需通过数字孪生灌区、水肥一体化、智能量测系统等核心技术，结合高标准农田建设与灌区现代化改造。这套在国内落地见效的完整体系，也形成了具备全球竞争力的节水中国方案。对标海外主流模式，美国方案太贵，欧洲太复杂，中国方案则达到最佳平衡。
授课中，崔静详细介绍了大禹节水的全产业链布局与实践成果。公司深耕节水领域30年，构建了涵盖规划设计、装备制造、工程建设、运营管护的完整服务体系，打造了元谋模式标杆案例，通过“EPC+O”“三水共治”等创新模式，实现节水、节肥、省工与增产、增收、增值的多重效益。同时，公司依托院士专家团队与产学研合作平台，在数字孪生灌区、水肥一体化、智能量测等领域持续突破，相关技术已应用于全国数千万亩农田，并成功出海至60多个国家和地区。
在展望未来农业发展趋势时，崔静重点剖析了种业企业的角色升级路径。她指出，过去种业公司以单纯的种子产品销售为核心，属于一次性交易模式，与用户关系较为松散；现在正逐步升级为“种子+农技”的产品与服务组合模式，通过配套指导增强用户粘性；而面向未来，种业公司的核心竞争力在于能否提供“种子+AI决策系统+智能灌溉设备+作物全生命周期数据”的全要素综合解决方案。这一转变的核心逻辑，可以概括为一个公式：种子+水+数据+AI=高产高效的未来种业。这不仅是产品线的延伸，更是从单一产品供应商向综合服务商的根本转型。唯有构建起这一体化生态，才能真正为农户提供高产、高效、高确定性的种植结果，在全球农业竞争中占据主动。
授课结束后，现场互动气氛热烈。学员们围绕水的交换利用、南水北调工程、辣椒种植的水肥管理、以及依据气候降水情况调配储存水资源等问题踊跃提问。崔静结合行业经验与实践案例，分别从跨流域调水的配套节水策略、经济作物的精准滴灌技术、以及数字孪生支撑的预报调度体系等方面，逐一给出专业回应。
面向未来，种业的竞争不再仅仅是品种的较量，而是基因、数据、智能与全球资源配置的综合竞争。崔静在授课最后寄语全体学员：不要只懂种子，要懂整个农业系统，未来农业竞争不是单点竞争，而是系统竞争；要学AI，人工智能正在重塑农业的每一个环节，不会用AI的人未来会越来越被动；要有全球视野，未来最大的增量市场在"一带一路"国家，大胆走出去，在全球农业变局中抢占先机。
时代的浪潮已经到来，唯有拥抱变化、主动变革，才能在全球农业变局中抢占先机。愿每一位种业领军者，都能成为中国农业现代化与国际化的破局之人。
